5 maneiras de divulgar uma franquia e atrair mais clientes

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Quem é o empresário sabe da importância da divulgação. E não é para menos, já que quanto mais você investe nesse ponto, mais uma marca, aproxima os clientes e potencializa como vendas.

A realidade não é diferente para as marcas que operam por meio do franchising. Elas espere prospectar clientes, garantir uma transferência eficiente de know-how e ainda preparar para garantir bons resultados.

Veja aqui 5 maneiras que levantam para você divulgar uma franquia e promover uma expansão consistente para sua marca.

1. Marque presença nas redes sociais

As pessoas estão cada vez mais conectadas, isso é fato. Nesse cenário, para se aproximar de clientes, como empresas necessárias para redes sociais, divulgando seu trabalho e diferenciais.

No relacionamento on-line, é bom que uma pessoa consiga entender como adquirir uma franquia , como o negócio acontece, qual é o tipo de rendimento e outros detalhes interessantes para esse público.

Para melhorar ainda esse aspecto, você pode criar anúncios no Facebook direcionados para um público específico. “Ideal” para guiar a expansão da sua marca.

O Google AdWords é um bom meio de divulgação e uma grande oportunidade. Nada mais natural, já que ele faz com que você está melhor posicionado nas buscas do Google, conquistando mais destaque para sua marca.

2. Esteja nas principais feiras de franquias

A feira de franquias ainda é uma das melhores perspectivas de um franqueado. Muitas pessoas que pensam em investir seu dinheiro e não sabem como, vão para lá!

Uma boa opção na Associação Brasileira de Franchising (ABF), uma oportunidade de obter muitos contatos e fortalecer sua marca entre as principais franqueadoras do Brasil. Entretanto, não precisa se restringir. Esteja sempre à procura de outras oportunidades também.

3. Tenha uma assessoria de imprensa eficiente

Uma comunicação bem estruturada, que consiga se relacionar com uma imprensa e divulgar mais detalhes da sua empresa, pode ser uma ótima opção também. Essa é uma maneira de mostrar o seu negócio e fazer com outros veículos de comunicação (como portais on-line, revistas e jornais) divulguem o seu trabalho.

4. Anuncie em guias de franquias reconhecidos

Para potencializar o seu negócio, compre espaços publicitários dentro dessas guias e reforce sua marca. Assim os interessados conseguem entender sobre a sua área de expertise e o tamanho do investimento que devem fazer para operar como um franqueado.

Esforce-se para criar algo bem legal e chamar atenção em meio a tantos outros anunciantes. Os resultados podem ser incríveis!

5. Tenha um material de divulgação

Quando você sai em busca de novos clientes, os folhetos ou materiais de prospecção podem ajudar a abrir muitas portas. As principais franqueadoras do Brasil hoje investem nesse ponto.

Nesse material, você consegue expressar os objetivos do negócio, valores, tempo de retorno e todos os pontos relevantes para que o interessado possa discutir com sua família e sócios.

Agora você tem em mãos 5 dicas valiosas para divulgar uma franquia , atrair mais clientes e melhorar muito o seu negócio. Cabe a você decidir o caminho seguir e colocar o plano em prática. Para continuar recebendo nossos conselhos sobre o assunto, curta a nossa página no Facebook !

4 ferramentas de gestão de negócios para aderir em sua franquia

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Todos os empreendedores sabem que a administração de um negócio e o gerenciamento de contas, estoque e todos os funcionários não são tarefas simples. Ter uma empresa é um grande desafio que obriga os empreendedores a darem sempre o seu melhor e a constantemente pesquisarem novas ferramentas e métodos para facilitar a gestão.

A maioria dos empresários fica sempre antenada ao mercado em busca de novidades tecnológicas e das melhores práticas de gestão, que possibilitem a redução de custos, o aperfeiçoamento do negócio e o aumento dos lucros.

O uso de softwares e ferramentas é fundamental para quem almeja obter esses resultados. Para ajudá-lo a ganhar destaque no mercado, separamos, neste post, 4 ferramentas de gestão de negócios que você não pode deixar de conhecer. Confira!

1. Modelo de negócio

Um modelo de negócio nada mais é do que o desenvolvimento de planos relacionados à empresa e a especificação dos rendimentos e benefícios que se deseja alcançar. Ao utilizar essa ferramenta, são estabelecidos: como serão feitas as promoções, as regras a serem seguidas para atrair clientes, as estratégias de marketing e venda e todas as outras configurações que influenciam nos recursos e no futuro da empresa.

Depois de realizado o plano de negócio, é possível projetar o futuro da empresa no curto, médio e longo prazo, mas é preciso adequá-la de forma que tudo o que foi apresentado no modelo seja seguido.

2. Planejamento estratégico

O planejamento é um dos passos mais importantes para que qualquer nova empresa ou franquia consiga conquistar espaço e se destacar no mercado. Esse processo gerencial busca formular os objetivos e determinar quais serão os planos de ação necessários para que cada um deles seja alcançado. Para isso, leva em consideração tanto as condições internas do negócio, quanto os fatores externos.

É importante saber que essa ferramenta é uma das grandes responsáveis pela definição da missão, da visão e dos valores do negócio.

Algumas das ações para a elaboração de um planejamento estratégico eficiente são:

  • Definição de todas as metas e objetivos a serem alcançados.
  • Realização de pesquisas de mercado.
  • Levantamento de possíveis clientes.
  • Determinação de estratégias para conversão dos leads.
  • Uso de ferramentas para a melhoria contínua do negócio — como o ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act).

3. Indicadores

Com todos os objetivos da sua franquia traçados, chegou o momento de medir e acompanhar o desempenho dos processos e de cada uma das tarefas para verificar se as metas estão sendo alcançadas. Para isso, a ferramenta mais aconselhada é o KPI (Key Performance Indicator ou Indicador-chave de Performance).

Um bom indicador é aquele que permite calcular de forma eficaz os resultados e proporcionar a introdução de melhorias na empresa. Um bom KPI deve conter as seguintes características:

  • Disponibilidade de ser mensurado, ou seja, ser facilmente medido.
  • Direcionar escolhas importantes e estratégias.
  • Possuir periodicidade de medição.

4. Software de gestão

O uso de um software de gestão é fundamental para as empresas que desejam alcançar bons resultados e os lucros esperados. Um programa específico é a melhor forma de controlar o caixa e o estoque da empresa, gerenciar funcionários, medir a satisfação dos clientes e acompanhar o desempenho do negócio.

Essa ferramenta reduz significativamente as chances de erros em contas e falta de informações que possam resultar em problemas futuros. É aconselhável que todas as empresas possuam um software de gestão, que contribuirá para o controle mais eficaz do empreendimento e a entrega de serviços e atendimento de boa qualidade ao cliente.

Agora que você conhece 4 ferramentas de gestão de negócios que não podem deixar de serem utilizadas na sua franquia, conte para nós: sua empresa já utiliza alguma delas? Deixe um comentário e compartilhe conosco os resultados alcançados!

Quer abrir uma franquia? Veja 5 dicas para levar em consideração

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Não é novidade que o mercado das franquias está em alta. O modelo traz a vantagem de entregar ao franqueado uma estrutura pronta e uma marca já consolidada no mercado, tendo, portanto, um baixo risco. Diante disso, é cada vez maior o número de investidores que buscam abrir uma franquia.

Mas é preciso cautela e planejamento ao escolher em que tipo de franquia apostar. Não basta apenas analisar o custo inicial e o faturamento médio, pois vários aspectos devem ser cuidadosamente observados antes de se tomar a decisão.

Se você quer investir no setor e não sabe o que fazer, continue a leitura deste post! Separamos dicas que vão ajudar a fazer a escolha certa!

1. Pesquise bastante antes de abrir uma franquia

O novo empreendedor deve realizar uma boa pesquisa no mercado para analisar os tipos de franquias que existem à disposição. Também é necessário ter afinidade com a área escolhida, ainda que não precise de formação específica no ramo.

Além disso, deve observar quais são os seus concorrentes, quais deles já atuam em sua área de abrangência e como o serviço é visto pelo consumidor.

2. Analise bem a COF (Circular de Oferta de Franquia)

A COF é um documento formulado pelo franqueador que é entregue ao futuro franqueado, contendo informações importantes e, por isso, deve ser analisado com bastante atenção.

Nesse documento, você encontrará os custos de investimentos, além de informações comerciais e jurídicas. Sendo assim, orienta-se que seja analisado por um advogado antes de se realizar a transação.

3. Escolha um ponto bem localizado

A escolha do local onde sua franquia vai se instalar é muito importante e poderá ser crucial para o sucesso de seu empreendimento.

Desse modo, pesquise locais acessíveis e dentro dos padrões e área exigidos pela franqueador. Analise os valores e tente negociá-los com o locatário, de forma que se adeque ao objetivo e traga um bom retorno financeiro.

4. Estude o funcionamento da franquia

Ao definir em qual franquia investir, você precisará observar se sua presença é obrigatória no dia a dia da empresa. Caso seja, avalie se você tem tempo e disponibilidade para cuidar de tudo sozinho ou se é necessário contratar um gerente ou um gestor para auxiliar.

Além disso, estude a necessidade de se realizar treinamento com a equipe, pois isso será um dos grandes responsáveis pelo sucesso de seu empreendimento.

5. Faça um plano de negócios

O planejamento é de suma importância para o bom funcionamento da empresa. Monte um plano de negócios com todos os custos fixos para o funcionamento da franquia, como aluguéis, funcionários, materiais, marketing, encargos tributários e trabalhistas, estoque e veja qual deverá ser o seu faturamento mensal para cobrir tais gastos.

Peça, então, ao franqueador que analise o seu plano de negócio a fim de observar se ele contém todos os aspectos necessários.

Abrir uma franquia em tempos de crise é um investimento seguro e promissor, o que explica o crescimento do segmento nos últimos anos. Assim, por meio dos conhecimentos adquiridos, você terá mais facilidade de decidir onde deve aplicar o seu dinheiro, com grande probabilidade de sucesso.

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Na contramão da crise, o setor de franquias não para de crescer!

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Mesmo enfrentando a crise, o setor de franquias vem apresentando um cenário bastante otimista. Em 10 anos, no período de 2001 a 2011, o número de redes subiu de 600 para 2.031. Nesse mesmo tempo, o faturamento cresceu de R$ 25 bilhões para R$ 89 bi.

O franchising vem experimentando um crescimento contínuo há mais de uma década e, de acordo com os últimos números da Associação Brasileira de Franchising, o cenário vai continuar otimista por muitos anos.

O setor de franquias registrou crescimento nominal de 7,6% no primeiro trimestre de 2016, comparando com o mesmo período do ano anterior. Diante de tantos números positivos, fica claro que investir em franquias tem se tornando uma alternativa segura e lucrativa.

Porém, para entender esse cenário, é necessário analisar quais são os principais fatores que fazem o setor crescer tanto, mesmo atravessando um momento econômico desfavorável.

O desemprego e o crescimento do setor de franquias

Um dos principais fatores desse crescimento é a segurança que o franchising dá em relação a empresas não franqueadas. Contar com o suporte da rede e trabalhar com um modelo de negócios estruturado reduz os riscos de operação.

Muitos dos novos empreendedores são pessoas que acabaram de sair dos seus empregos. E com o crescimento do número de redes e a grande variedade de marcas disponíveis no franchising, o franqueado encontra opções interessantes para investir, muitas vezes, na sua área de atuação.

Como as unidades franqueadas possuem uma taxa de mortalidade muito menor do que a das empresas criadas do zero, a tendência é que as pessoas escolham o investimento mais seguro para suas realidades.

Nos três primeiros meses de 2016, mais de 100 marcas ingressaram no setor de franquias, totalizando em 3.181 mil redes de franquias operando no país. Com tantas alternativas, as chances de o franqueado encontrar um negócio alinhado ao seu perfil são bem grandes!

A expectativa do setor para 2017

Para quem está pensando que há uma bolha prestes a estourar, está enganado. De acordo com Marcelo Nakawaga, professor de empreendedorismo na Insper, esse risco não existe pois existem muitas lacunas no setor de varejo e, principalmente, no de prestação de serviços.

Para Cláudia Bittencourt, diretora do Grupo Bittencourt, a chance de uma bolha é inexistente pois, atualmente, as franqueadoras estão exigindo cada vez mais recursos dos franqueados.

Um dos planos da ABF para acelerar o crescimento do setor é incentivar as redes a abrirem pontos fora dos grandes centros comerciais, o que reduzirá consideravelmente os custos para abrir uma unidade.

As redes estão trabalhando na redução de custos e em novos formatos, como as franquias home office, mais baratas para o franqueado. Dessa maneira, o franqueado encontrará opções de investimento mais econômicas na hora de abrir uma franquia.

Esses números e fatores são os principais contribuidores para o crescimento do setor de franquias no Brasil. Com um modelo de negócio testado e aprovado, uma marca forte e um público-alvo definido, o papel do franqueado será o de gerenciar sua unidade, administrando seu empreendimento da melhor maneira.

Quer aumentar as chances de sucesso da sua franquia? Conheça as 5 franquias mais inovadoras do mercado!

Negócios inovadores: 5 franquias mais diferentes do mercado

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Com o grande sucesso das franquias e o aumento das empresas e das redes que estão adotando esse modelo de negócio para atrair mais investidores, a solução para quem quer se destacar no mercado é apostar em negócios inovadores.

Muitas franquias estão apostando em ideias inovadoras e soluções criativas para ganhar espaço no mercado e no bolso dos empreendedores. Desde seguro de vida para animais de estimação até um centro de estética automotivo, essas soluções criativas apresentam bons números para os empreendedores.

Se você está pensando em abrir uma franquia “diferente” para inovar na sua região, confira as ideias de negócios inovadores que têm feito bastante sucesso!

Seguro de vida para animais de estimação

Em 2015, esse segmento faturou cerca de US$768 bilhões nos Estados Unidos, apresentando uma média de crescimento de 12,8% ao ano. O modelo de negócio consiste em oferecer tratamentos e procedimentos cirúrgicos aos pets por um preço mais acessível.

Para quem quer realizar o investimento no mercado brasileiro, saiba que é um ambiente favorável: cerca de 44% das pessoas possuem ao menos um cão dentro de casa e 17,7% possuem gatos. Ao todo, são mais de 72 milhões de animais e um mercado bastante promissor.

Spa automotivo

Há quem cuide do seu automóvel como se estivesse cuidando de um filho. Com a intenção de oferecer os melhores cuidados automotivos, a Auto Spa Express oferece uma lavagem ecológica (sem utilizar água) a domicílio.

Para quem quiser abrir uma franquia da unidade, é necessário desembolsar R$ 2,5 mil. O faturamento mensal estimado, por funcionário, é de R$ 5 mil, e o mercado é favorável.

Produção artesanal de sidra

Em uma época em que a produção de cerveja artesanal está em expansão, muitos empreendedores estão apostando na produção artesanal de sidra — suco fermentado de maçã — como uma solução criativa (e alternativa) para o público.

Nos Estados Unidos, o mercado apresentou um faturamento de US$300 milhões em 2015. O melhor do segmento é que o franqueado não encontrará concorrentes diretos.

Cartório postal

Com um modelo de negócios genial, o Cartório Postal oferece um serviço muito prático: a empresa vai ao cartório para o cliente — oferecendo uma série de serviços relacionados, como a consulta de patrimônio, assessoria em registro de contratos, autenticação e gerenciamento de documentos on-line e muito mais.

O investimento inicial é a partir de R$ 29 mil e, segundo a franqueadora, o prazo de retorno de investimento é de 18 meses.

Academia para o cérebro

A Supera é uma academia para o cérebro, e seu principal objetivo é potencializar a capacidade cognitiva dos seus clientes, aumentando a concentração, o foco, a capacidade de aprendizado e muito mais.

É possível abrir uma franquia ou uma microfranquia, e o prazo para o empreendedor recuperar o investimento é de 12 a 24 meses.

As franquias com modelos de negócios criativos são uma tendência cada vez mais visível no mercado. Para se destacar, tanto empresas quanto empreendedores deverão buscar diferenciais e se estabilizar no mercado.

E você, qual dessas franquias mais se alinha com o seu perfil empreendedor? Deixe um comentário!